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徐福记公司存货管理问题研究

更新时间:2019-10-23
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徐福记公司存货管理问题研究

摘  要
 
为了解决当前食品零售行业的内忧外患以及行业企业与日俱增的经营压力问题,企业要想保持核心竞争优势,必须高度重视存货管理,准确提升存货管理水平,减少存货管理成本,为企业应对竞争,实现更好的发展提供良好的支持。适当的存货管理既可以提高企业的效益,也可以降低企业的经营成本。本文对存货管理方面的著作、期刊、报纸和论文等相关文献进行了调查,同时结合徐福记公司存货管理的现状来分析在实际生产销售等环节所遇到的问题和产生问题的原因,进而分析徐福记公司存货管理模式面临的优势和劣势、机会和威胁;接着通过研究徐福记公司在存货管理中出现的特殊案例,研究存货管理中容易出现的风险,找到解决存货管理问题的办法;对比徐福记公司所在的食品行业相关情况,运用经济订货批量管理、ABC法库存管理和物料需求计划管理等分析公司的存货管理现状。通过以上的研究,运用财务管理的角度和审计风险控制寻找出对徐福记公司存货管理切合实际的管理方法,实现降低存货管理风险、存货占有率、经营成本;提高企业生产效率、存货周转率、节约成本、盘活企业资金最终达到企业经济利益最大化,促进企业可持续发展。
 
关键词:徐福记公司;存货管理;内部控制



目录

摘  要 I
ABSTRACT II
第一章 绪论 4
1.1 研究背景 4
1.2 研究意义 4
第二章 存货管理相关概述 5
2.1 存货概念 5
2.1.1 存货管理的概念 6
2.1.2 供应商管理存货概念 6
2.2 存货管理对企业的重要性 6
2.3 公司存货核算方法 9
2.4  存货管理的方法 11
第三章 徐福记公司存货管理现状 7
3.1 徐福记公司简介 7
3.2.2组织架构及责任划分 8
3.2 徐福记公司存货管理基本情况分析 8
3.2.1 徐福记公司存货管理日常事务 8
3.2.2 审计风险导向下的存货管理 8
第四章 徐福记公司存货管理存在的问题及原因 13
4.1 徐福记公司存货管理存在的问题 13
4.1.1 存货管理制度不完善 13
4.1.2 管理人员缺乏专门的管理素质 13
4.1.3 信息化水平不高 13
4.1.4 存货供应链环节不紧密 14
4.2 徐福记公司存货管理问题产生的原因 14
4.2.1 存货管理理念不明确 14
4.2.2 管理制度有待提高 15
4.2.3 审计风险下的存货管理认识不足 15
第五章 解决徐福记公司存货管理问题的对策 16
5.1 规范库存管理 16
5.2 加强存货管理人员职责意识 18
5.3 提高存货管理信息水平 19
5.4 基于供应链存货管理 19
5.5 制定合理的绩效管理办法 19
第六章 总结 21
参考文献 22
致谢 23