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新零售模式对企业经营绩效的影响研究【带实证】

更新时间:2018-12-06
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新零售模式对企业经营绩效的影响研究

摘  要

我国在步入21世纪后,在相关政策的扶持之下,大力促进电子商务领域的发展,从而使得消费者对于零售商品的消费心理和消费结构都发生了巨大的改变。因此,也快步推动着我国零售行业的革新。我国零售行业的电子商务模式销售最早是出现在1999年,随着这十几年的市场考验与发展,有一定数量的电商零售企业发展壮大了起来。在信息技术、消费升级、竞争态势等多因素驱动下,中国零售业正迎来新的转变时机,即“线上+线下+物流”深度融合的“新零售”。“新零售”是零售本质的回归,是零售业在数据驱动时代的新发展。大数据的开发应用决定了当前网络零售企业主导“新零售”的基本格局,以阿里和京东为首的诸多企业已展开“新零售”的实践探索。
本论文综合运用实证分析法和因子分析法,以我国零售企业采用“新零售模式”对企业经营绩效的影响为理论研究基础,分类分析不同业态、不同电商平台以及不同地域因素对企业绩效的影响。具体来讲,本文以我国零售行业上市企业进行新零售模式转型前后三年的财务数据,分析了我国传统上市零售企业转型新零售模式的企业绩效,并计算得出转型前后的综合绩效得分。实证分析的结果显示,从整体来看,传统零售企业在转型电子商务模式之后,短期绩效并未得到明显的改善,对企业总体绩效是产生了负向的影响。具体来看,对于多元化业态的零售企业、采用自主搭台结合借台转型电商方式的零售企业以及中部地区的零售企业进行转型的绩效改善较为明显。
本文根据对零售企业转型新零售的绩效影响的几点原因分析,提出了相对应的一些建议,即发展多元化的业态组合、选择多种电商平台、加强西部与中东部零售业的经营合作,实现规模经济,建立高效的物流配送系统以及重视人才,提升技术开发和管理水平。“新零售”作为新生事物,我们要以开放的态度加以对待,政府要为其创造必要的政策环境,“新零售”在发展过程中也要凸显合作共享的基本理念,不断丰富和完善。

关键词:新零售,企业经营绩效,杜邦分析

目  录

摘要 2
ABSTRACT 3
1 绪论 5
1.1 研究背景 5
1.2 研究的目的和意义 6
1.3 国内外研究现状 7
1.4 研究思路及研究内容 9
2 新零售企业与企业经营绩效一般理论分析 10
2.1 新零售概念与一般理论综述 10
2.2 现阶段的新零售业态分布 11
2.3 新零售业的发展现状与趋势 12
3 新零售模式影响企业经营绩效的检验分析 14
3.1 理论分析与假设提出 14
3.2 样本选择与数据处理 16
3.3 检验分析与研究结论 19
4 研究的局限性及未来展望 21
4.1 研究的局限性 21
4.2 未来展望 21
参考文献 22